2013年接近尾声。回顾这一年，上半年的芦山地震令人纠心，下半年的三中全会让人对未来充满希望。
人是促成一切改变的动力之源。因此，慈传媒《中国慈善家》决定从人的角度，盘点2013年的社会变化。特此推出十名在推动社会变革方面可圈可点之人。
李连杰：由明星公益人，到专业化急先锋
随着“去李连杰化”，壹基金逐渐去魅，走上一条专业化道路，2013年4月芦山地震期间，其专业性和活力得到了一次充分的展现
不插手壹基金具体事务之后，李连杰逐渐淡出了中国公益慈善界。与此同时，在经历了两年“去李连杰化”的低迷期以后，壹基金凭借专业和透明赢得了公众的支持。
2013年11月21日，久未露面的李连杰头顶棒球帽，身着一件布满褶皱的皮西装，出现在了北京郎园艺文中心，参加第二届壹基金公益映像节颁奖典礼。公益映像节是由壹基金联合新媒体平台发起的公益视频大赛，旨在借助影像的独特魅力传播公益正能量。此次大赛中，共有282部参赛作品，近400位选手参赛，其火热程度甚至不亚于国内任何一场高质量的慈善义卖晚宴。
仅仅是在一年前，壹基金还处于一个相对冷清的发展局面。2012年上半年，壹基金只筹集到1900多万元善款。自从2011年壹基金完成公募化转型并“去李连杰化”后，壹基金似乎一度被公众遗忘。
变化发生于2013年4月20日，四川省雅安市芦山县发生7.0级地震之后。壹基金和国内其他公益组织一样，迅速向灾区伸出援手。在芦山地震发生后的16天内，壹基金共收到近300万人次捐款，捐赠总额近2.6亿元人民币。
芦山地震让壹基金再次成为公众关注的焦点，同时也标志着，壹基金从1.0时代正式迈入了2.0时代。
2004年，印尼的一场海啸让李连杰差点失去生命，此后，他对人生有了新的顿悟。作为一个虔诚的佛教徒，李连杰希望帮助他人减少痛苦。四年后，上海李连杰壹基金公益基金会以私募基金会的形式注册成立，成为红十字会下属“李连杰壹基金计划”的执行机构。“一花一世界，一叶一菩提”，壹基金从“壹”开始，倡导人人都能做公益的理念。用李连杰的话说就是，“捐助1元钱也能帮助他人。”
彼时的壹基金，还只是一个平台型基金会，但在李连杰超高的明星影响力下，壹基金得到了快速发展。然而，一旦离开李连杰的个人影响，基金会的可持续性和合法性隐忧也随之凸显。李连杰本人也意识到了这个问题，在他看来，“去李连杰化”，走向公募化，是壹基金最好的选择，因为公募化可以“把重担分摊给一群最聪明的人来共担”。
2012年1月11日，壹基金公募基金会在深圳揭幕挂牌。作为基金会的理事之一，李连杰仍参与决策，但不再是主导者。取而代之的，是一个由多位国内主流企业家担任理事的新型管理架构。公募化后的壹基金，将新的发展战略确定为灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大业务领域。
参与汶川地震救援的经历，让李连杰明白了专业性之于公益组织的重要，同时他也懂得了，公益组织若不能做到财务透明，就很难取信于捐赠人。此后，壹基金设立了专门的灾害管理部，并成立了专业化的壹基金救援联盟。而在透明化方面，壹基金不仅委托专业机构，开发财务信息透明的软件，还聘请了全球四大会计师事务所之一的德勤，担任审计工作。
经过七年的发展，壹基金的“人人公益”理念已深入人心，但是，在李连杰看来，属于壹基金的专业化发展之路，才刚刚开始。
王石：有社会担当的企业家
不断自我更新是企业家王石身上的鲜明特点。也正因此，他是企业家里的公益先锋探索者。2013年，他不仅探索公益的国际化之路，也表达了更坚定的社会担当情怀
2013年，在许多企业家感觉空气相对紧张、需要“在商言商”的一年，企业家王石反而在言论上，更为大胆。
“如果我们自己不这样做，指望上面去改那是没有希望的。”2013年年初，在第十三届亚布力中国企业家年会上，身为论坛轮值主席的王石作了一个题为《企业家的自我更新》的发言，慷慨激昂地说出了上述话语。
王石认为，企业家现在掌握着主流话语权，应该在社会改革上进行推动，体现公民的责任。
半年后，在天则经济研究所主办的“曾成杰案分析—中国民间金融与企业家生存环境研讨会”上，王石又在“自我更新”前面加上了“自省”二字，即企业家在自我更新之前要进行自省。他反思到，企业家不能为避免引火烧身而选择沉默。“我们要改革，首先要改革好我们自己。”王石说。
当社会还在争论在商言商是否合乎企业家精神的时候，王石旗帜鲜明地提出了自己的观点，掀起了一场关于企业家责任的反思潮。经历了2008年汶川地震捐款门风波之后，王石有了更大的视野和格局，在社会改革领域进行着积极的实践，履行着作为一个公民的义务。
2012年年底，世界自然基金会(WWF)美国分会、大自然保护协会(TNC)和麦克阿瑟基金会召开会议，筹备联合发起成立一家环保基金，引导中国走出去的企业捐款，在全球范围做环保。身为WWF美国董事的王石慷慨陈词，他不反对这个方案，但他认为中国NGO的力量已经很强，也可以做到如此。王石的计划是，回国发起两个与此类似的基金，一个是走出去的民营企业的环保基金，一个是走出去的国有企业的环保基金。目前，他正积极动员官方和民间的力量，促成两个基金的成立。
这是一个宏伟的计划，在此之前，没有一个中国人做过此事。即使是邵逸夫、李嘉诚这样的大企业家，其公益事业也没有走向国际化，视野仍局限在中国和中国人身上。王石的勇气和魄力可见一斑。
事实上，王石的企业家社会责任理念，早已深入到他的公益事业和行动当中。
2004年，王石“被动”加入阿拉善SEE生态协会，这是他第一次参与公益事业。由此，王石作为企业家参与社会改革的热情便一发不可收拾。2008年后，王石发起成立了万科公益基金会，接着又参与发起成立了深圳壹基金公益基金会和深圳红树林湿地保护基金会。
对于外界给予他的“公益先锋”“公益领袖”等评价，王石并不认可，他强调，自己进入公益领域是被动的。但不可否认的是，王石参与的这些公益机构在推动中国社会发展或社会变革方面都发挥了重要的作用，有的甚至成为了公益行业的引领者。
李亚鹏：不做明星，做社会企业家
七年时间治愈上万名唇腭裂儿童的同时，嫣然天使基金也探索出一条专业化之路，而它的发心者李亚鹏，也给自己的人生找到了新方向，那就是成为一名社会企业家，推动和发展中国的社会企业实践
李亚鹏身上的公益慈善标签正被越来越多的人认同和接受。从演戏到做慈善，从明星到公益先锋，已过不惑之年的李亚鹏，终于在起伏变化的人生中找到了值得坚守的方向。
三个月前，一条“这一世，夫妻缘尽至此，我还好，你也保重”的微博，一度令公众对嫣然天使基金的未来发展感到担忧，而结束婚姻关系的李亚鹏和王菲随后表示，将继续支持嫣然天使基金事业，一如既往地共同战斗。
嫣然天使基金从2006年成立至今，已为1万多名中国贫困家庭唇腭裂儿童，提供了全额免费的医疗救治。嫣然天使基金带来的效应还远不止于此，在其运作六年之后，2012年，唇腭裂被正式列入卫生部大病医保范围。嫣然天使基金的创立，无疑增加了整个社会对唇腭裂患者的关注程度，同时也在无形中推动了公共政策的改革。
2012年，国内第一家民办非营利性儿童综合医院—嫣然天使儿童医院成立。在李亚鹏看来，嫣然天使儿童医院是一家社会企业，它不以盈利为单一目的，在实现企业价值的同时，也实现了自身的社会价值。
眼下，嫣然天使儿童医院正在接受JCI标准考核，JCI是世界卫生组织认可的医疗服务标准，代表了医院服务和管理的最高水平。嫣然天使儿童医院的颅颜中心还与国内口腔整形方面的权威专家一起，参与了中国唇腭裂手术标准的制定。李亚鹏希望，嫣然天使儿童医院能成为中国的“梅奥诊所”。要知道，梅奥诊所可是美国著名的非营利性医疗机构。
李亚鹏为嫣然事业规划了一个宏大的未来，他甚至希望嫣然的版图是国际性的。
2013年，嫣然天使基金在香港注册了可独立运营的分支机构，并与瑞银集团达成合作，由瑞银进行其海外账户管理。另外，嫣然天使基金还在纽约派驻了一位海外拓展代表，与联合国及政府、家族设立的公益机构增强联络，目的是在全球寻找更广泛的支持和帮助。
在李亚鹏的事业蓝图里，除了嫣然天使基金的公益平台之外，还有COART亚洲青年艺术现场以及他个人的梦想—“书院中国”。作为一个社会企业，“书院中国”有四个项目，包括公益书院、资助传统技艺的传承人、雅乐和书院中国网，除了形式上有所差别，最终目标都是推动中国传统文化。
为了让人人都有慈善的权利，李亚鹏还创办了“嫣设计”和“嫣咖啡”两个社会企业品牌。“嫣设计”已经于2012年推出，第一家“嫣咖啡”也将于明年春天在北京正式开业。
在用心培育嫣然天使基金的七年时间里，李亚鹏和它一起成长着。这个敢作敢为的新疆汉子已给自己的人生找到了新的方向，那就是成为一名社会企业家，推动和发展中国的社会企业实践。“所有的商人、企业、公益和慈善，其实都已经在它的囊括之下。”李亚鹏说。
马化腾：发挥最庞大社交网络的公益潜力
作为互联网领域市值最高的企业的掌舵者，同时也作为中国最大社交网络平台—QQ和微信的打造者，马化腾并未忘记将其优势资源投注到公益慈善领域，事实上，腾讯在一些社会领域的变革尝试也颇值得关注
你也许不知道，在贵州黎平县一个偏僻的山沟里，一提起腾讯，村民们都很兴奋，对他们来说，腾讯首先不是一家巨无霸型网络公司，而是提供钱财帮他们改善教育和山村贫穷面貌的“施主”。他们是腾讯“筑梦新乡村”计划的受益者。这项计划，五年里共斥资5000万元，其中包括位于黎平县的一座侗族大歌生态博物馆。
让腾讯成为一家最受人尊重的公司，是马化腾的最大梦想。眼下，他离这个梦想又近了一步。在最新发布的2013年福布斯中国慈善榜中，马化腾凭借14106万元的捐款额跃居第六位。
生于20世纪70年代初的马化腾，外表斯文、行止儒雅，他并非偏执狂热的技术天才，也不是聚光灯下的作秀明星，低调、务实、沉稳是外界对他的普遍评价。在他的掌舵之下，仅用了十年时间，腾讯就从一家小公司迅速发展成为中国互联网领域市值最大、用户人数最多的公司，并创造了互联网时代的新文化。
不过，互联网的发展总是变化莫测。移动互联网时代的来临，颠覆了传统PC互联网时代的生态系统。2011年11月底，腾讯推出了完全基于手机研发的社交软件“微信”，率先抢到了进入移动互联网时代的“船票”。与腾讯QQ不同的是，微信不仅是人与人的连接平台，更是人与服务的连接平台。微信的横空出世，不仅成为了一种新的生活方式，更对通信、支付领域带来了前所未有的影响。
事实上，腾讯每一款新产品的推出都极为慎重。与百度的李彦宏力排众议作决断的强势风格不同，面对每一个新业务，马化腾都会选择从小范围入手，等到可行之时，再进行大范围推广。这种商业手法同样被他运用在自己的公益慈善事业之中。
早在做慈善之初，马化腾就确立了一个目标：从小做起，从心做起。2007年，腾讯出资2000万元建立了腾讯公益慈善基金会，以改善更多青少年的生活条件;同时，腾讯还与中国儿童少年基金会、中国扶贫基金会、壹基金等多家专业慈善机构合作，为他们提供资讯传播、在线捐赠、网络义卖等公益服务。
相较于传统企业侧重于捐款的方式，马化腾擅长充分发挥互联网企业的线上优势，利用腾讯的传媒平台以及QQ的信息群优势，培育网络公益文化。通过发起腾讯月捐、腾讯微爱、百万微爱、腾讯月捐、筑力计划、筑梦新乡村、筑德基金等多项影响广泛的公益项目，腾讯打破了过去慈善作为一种冲动行为，一次性捐助大笔款项之后就无人关注的做法，让更多的普通网民参与到了公益事业中，用全社会的力量推动公益事业的发展。
从腾讯网到QQ信息群再到QQ空间、腾讯微博，凡是能够推广公益的平台和方式，都被马化腾运用得淋漓尽致。就在三个月前，随着微信5.0版支付功能的推出，公益慈善将与微信支付进行深度结合的消息被予以证实。据腾讯内部人员透露，微信支付与公益慈善的结合尚处于试水阶段，后续将尽快推动微信支付与公益慈善的常态化结合。
作为互联网领域市值最高的企业的掌舵者，马化腾正努力构建着自己的公益慈善网络，在帮助别人圆梦的同时，他也一步一步向自己的梦想靠近。
许家印:国家主义者
他大手笔做慈善，多次成为“中国首善”，作为一名地产商人，他身上有一种地产商人通常少见的国家情怀。2013年，他最被中国公众尤其是球迷记住的一件事，当然是亚冠
11月9日，广州天河体育场内一片山呼海啸，恒大队以1:1战平、客场进球最多的优势，一举成为中国历史上首个亚冠冠军。在随后举行的夺冠庆典上，几位恒大音乐签约艺人演唱了2011年中超开幕式主题曲《崛起》，情绪激动的主持人不忘在最后强调，“请注意，作词人是许家印先生。”
对许家印来说，2013年显然是收获的一年。
2010年，恒大以1亿元收购因涉嫌假球被罚入中甲的广州队，之后更名为广州恒大足球俱乐部。许家印放出豪言：“五年之内要获得亚冠联赛冠军。”
凭借一贯的“用制度管人”的思路—先建立规范的制度，再从严执行，赏罚分明—许家印最终提前实现了自己的诺言。2011年，许家印亲自公布联赛奖惩“513”方案：赢球奖500万，平球奖100万，输球扣300万。同时公布的还有3大项15小项队规，不管多大牌的球员，违规必罚。
足球名嘴黄健翔在其微博中评论：“有人留言说富豪应该拿钱办点儿实事，别搞足球。我觉得，拿自己的钱给中国亿万球迷买快乐送高兴，也是救苦救难的实事。许老板买私人飞机、系爱马仕皮带，都没什么好议论的。舍得给球队投入，比那给情妇送大奔却拖欠球员工资的人牛1万倍!”
今年4月，恒大皇马足校顺利启动了新一轮全国招生。许家印曾经在去年的开学典礼上表示，“恒大长远战略目标就是从青少年抓起，在未来的八至十年内将恒大打造成为清一色的内援，是中国、亚洲乃至世界级明星级球员。”
长久以来，许家印把投资慈善和体育作为恒大履行社会责任的方式。他曾说，“恒大人都是社会主义事业的建设者，对企业负责，就是对国家负责、对社会负责、对个人负责。”
2013年4月20日，许家印再次获得了中国慈善领域最高政府奖“中华慈善奖”，这已经是他第六次荣膺“中华慈善奖最具爱心慈善捐赠个人”，并成为该奖项颁发以来，爱心捐赠个人获奖次数最多的爱心人士。
同一天，《福布斯》中文版第八次发布中国慈善榜，许家印再次成为福布斯中国首善。在100位上榜的企业家中，许家印以4.2亿元现金捐赠总额名列第一，这已是他连续两年排名第一。
四川芦山地震发生后，中国扶贫基金会对外宣布，恒大集团第一时间通过中国扶贫基金会向四川雅安地震灾区捐款2000万元。这是地震灾情发生后第一个作出反应的大型企业集团，也是当时捐款最多的地产企业集团。
2013年两会时，许家印把爱马仕皮带换成了七匹狼，这次会议上，许家印作为中共党员民营企业家，当选第十二届全国政协常委，成为经济界唯一一人。有媒体称，民企代表人政治极为过硬，且各项贡献获得国家认可，方可入选，许家印入常，将为承担更多社会责任、推动国家社会发展作出更大贡献。
王振耀：公益常识普及者
在业界，王振耀可以说是中国公益慈善发展的方向标，而最近一年来，他更多时候是以现代公益慈善常识的普及者姿态出现
王振耀身上有诸多闪亮的标签：前民政部慈善司司长、中国公益研究院院长、各种公益慈善机构的顾问。然而，过去一年，这些标签都悄然隐退，他更多的是以一个现代公益慈善常识普及者的角色示人。
既为常识普及者，就有引导舆论的天然需求。王振耀从不避讳这一点。十八届三中全会结束后，他即接受媒体采访，从公益慈善的角度出发，对《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》进行了全面解读，并乐观地表示，“三中全会勾勒出现代慈善蓝图，这标志着整个中国开始进入一个社会体制改革时代”，引发舆论强烈反响。
11月27日晚，在长江商学院，刚刚从美国交流归国的王振耀，给一群中国公益慈善基金会的秘书长们上了一堂常识普及课。从中国和西方的慈善发轫、演变，到未来中国慈善的发展路径，从2008年公益元年至今的官民慈善互动，到前国家领导人朱基、李瑞环相继进入慈善行业，事无巨细，一一道来。他不仅在公益慈善的“道”的层面高屋建瓴，提出了中国在社会领域面临一场变革，从“政治社会”转向“社会政治”;亦在“术”的层面脚踏实地，就“公开透明的边界”“公益慈善组织的功能、结构、体制、管理、技能”等问题提出了具体实用的见解。
与官员身份时期相比，如今的王振耀显得更加开放，国际范十足，言论的边界也拓宽了很多。“很多之前在体制内有顾忌的言论，现在可以说一些。”他坦言。近一年里，他更多次受邀到国家行政学院、中央党校和北京市委开讲座，对官员们畅谈社会体制、社会保障和社会改革等话题。
王振耀的“国际范”源于经常性的出国访问，学习国际先进慈善理念和方法，推介中国慈善经验，并为中外慈善家的交流创造机会。2013年，他领导的中国公益研究院，先后接待了美国卡特中心主席及首席执行官约翰·哈德曼博士、“全球联合之路”执行副总裁周赛·法诺等人的访问，同时还组织了中国基金会领导人到美国东海岸进行访学。此外，王振耀还主导开设了中国首个国际慈善管理EMP班，开创了国内教学和国外教学结合的慈善培养模式，以探索中国公益慈善的可持续发展之道。
在诸多公开场合，他不断强调现代公益慈善之于社会转型、社会发展的重要意义，认为中国慈善事业具有“社会发展的稳定器、社会提升的促进器、社会价值的凝聚器”三大现实功能，并对慈善的现实难题，如儿童权益保护、富人慈善税收、家族慈善等发表倡导。
在中国公益研究院研究部主任章高荣看来，过去的一年，王振耀及中国公益研究院的最大成果，在于对中国慈善立法的推动，参与深圳等地方慈善法规的咨询、起草和修改，同时也给相关部委提供了一些切实建议。
王振耀引导舆论，同时也受困于舆论。今年4月，芦山地震发生后，公众指责红会挪用2000万元捐款用于建设中国公益研究院。王振耀一度深陷舆论漩涡。
2013年是王振耀从官员变身学者的第四个年头。回首过去，他坦然面对所有质疑;展望未来，他乐观地表示，今后十年，中国公益慈善将相继经历“创业慈善、金融慈善、大众慈善”三个阶段。
邓飞：跨界资源整合者
以自己的公益项目为核心，邓飞构筑起一个庞大的世界。这个世界里聚集了各领域的精英，结合了社会、企业、政府三大力量，通过民间慈善行动影响公共政策
过去十年，邓飞是社会的观察者、记录者，以犀利深刻的调查报道关注中国。而现在，他成为了一个融合者，以自己的公益项目为核心，构筑起一个庞大的世界。在这个世界里，聚集了媒体界、学界、法律界、环保界等各领域的精英，他们和邓飞一起，推动着社会的变革与发展。
2013年伊始，邓飞在微博上宣布：“2013年，我将如此使用生命。1、建立中国乡村儿童联合公益，统筹儿童公益。2、联合多界，阻止中国地下水污染。”无论是儿童公益计划还是水安全计划，邓飞都只为一个目的，那就是“展现一个不一样的中国。”
10月12日晚，“2013美丽童行·中国乡村儿童联合公益慈善夜”在北京完美落幕，现场为“中国乡村儿童联合公益”筹得善款1093.69万元，将用于免费午餐、微博打拐、中国乡村儿童大病医保、暖流计划、女童保护等项目。邓飞希望，借助中国乡村儿童联合公益，集结更多城市资源进入乡村学校，更全面、更高效地服务中国乡村儿童。
11月，由邓飞发起的中国水安全计划正式启动，“中国水卫士”行动网络建设、中国水安全法律服务、中国民间水环境独立检测平台、水污染严重地区清洁饮水救助等各项工作也已全面展开。与此同时，水安全计划还与全国七家环保组织形成了战略合作伙伴关系。
在邓飞看来，做公益就是要把社会、企业、政府三大力量团结起来，以促成变革，通过民间慈善行动影响公共政策。
启动于2011年的免费午餐计划，旨在帮助贫困地区儿童免于饥饿、健康成长。项目运行半年之后，时任国务院总理温家宝召开国务院常务会议，决定实施农村义务教育学生营养改善计划，由中央每年拨款160多亿元，按照每个学生每天3元的标准，为农村义务教育阶段学生提供营养膳食补助。而3元的标准，正是借鉴自免费午餐。
在这些公益项目成功运行的背后，邓飞对各界力量的整合无疑发挥了巨大作用。身为记者，邓飞深知媒体力量的重要性。在免费午餐创办之初，邓飞就曾联合500名记者、22家媒体共同推动此项目。现在，邓飞合作的对象早已跨越媒体，跨界合作成为了他做公益的主要方式。
新媒体也是邓飞推动公益事业的重要手段。在借助社交媒体微博的力量投身公益之后，邓飞又利用新技术争取到了一次又一次的募款机会。他不仅与互联网平台合作推广公益，还在社交平台—微信上进行公益营销。
目前，由邓飞参与发起的八个项目，都有自己的官方微博和微信，通过微博微信向粉丝定期介绍各个项目的进展，并进行募款与招募志愿者。在邓飞看来，微博是一片大海，微信则是一个加工厂，他把大海中捞到的资源放在加工厂里进行整合，两者都很重要。
眼下，邓飞发起的“e农计划”正在顺利推行之中，他希望借此帮助免费午餐学校的家长们顺利卖出农产品，令乡村有尊严地成长。未来，邓飞还计划与政府沟通，尝试注册一个全国或地区性的公募基金会，用行动证明放开民间注册公募基金会利大于弊。
崔永元：将常识交还给大众的“公民”
2013年，崔永元正式告别CCTV，一代“名嘴”从此引退，但一名活跃的“公民”却从此宣告诞生。他赴美国调查转基因食品在美销售状况，只身调查北京雾霾天气成因，就是希望，将常识重新归还给大众
11月20日，在由中国新闻社、《中国新闻周刊》主办的第九届中国企业社会责任国际论坛暨“2013责任中国荣誉盛典”上，崔永元以北京市永源公益基金会理事长的身份获得“2013年度责任人物”奖，与他同时获奖的还有南都公益基金会理事长、“希望工程”创始人徐永光。
在这次论坛上，崔永元说，机动车尾气排放对北京城市雾霾的影响，就相当于一个居民在自己的小区里放了个屁，大货车才是真正需要注意的问题。
每天凌晨，崔永元都会跑到京石高速调查渣土车，从京石高速跑到河北，这样连续考察了一个月，并写出一份调查报告。他发现实际情况比想象的厉害得多，运渣土的大货车没有盖布，尘土飞扬，连警察都管不了。当主持人董倩问他，你是以什么身份去的?崔永元答，中华人民共和国公民。
2013年6月25日，北京市永源公益基金会获准成立，成为继壹基金后中国第二个无主管单位的公募基金会。永源公益基金会致力于口述历史史料收集、乡村教育支持和文化交流方向的社会公益。其前身是2007年崔永元和中国红十字基金会联合发起的崔永元公益基金。
那时，公益只是崔永元个人的意愿和兴趣，作为一个有公众知名度的人，他认为自己也该做些好事，但如今，崔永元由一个公益发烧友转变成了职业公益人。
2013年9月19日，崔永元在第四次提出辞呈后，得到了央视的许可。对于离职的原因，崔永元并没有给出解释，但有传言称，他曾多次抨击转基因食品引起央视领导不满。不过，也有知情人士辟谣称：“崔永元质疑转基因食品安全，完全是他作为公民的个人行为。”
此前不久，他和方舟子在网上发起了关于转基因的口水战。10月21日，崔永元飞赴美国，开始了调查转基因之旅。他在微博中称，很多美国人连转基因是什么都不清楚，他们“放心地吃了十几年转基因食品”一说纯属谣言，他们放心的是美国食品安全严格的管理制度。
有网民问他，美国之行最大的收获是什么?崔永元回答：“美国和日本一样，如果国民选择一辈子不吃转基因食品，完全可以做到。有机食品的超市都是连锁的，还可以永远吃家庭农场的食品，谁种的都能查到。”
10月27日，崔永元在微博上表示，将会再次去美国拍摄一部纪录片，让大家了解得更直观。此次行程为个人行为，自己出钱，拒绝任何赞助。
11月4日，崔永元发布微博，再谈转基因话题：“关于我年内计划再度赴美国拍摄转基因纪录片一事，美国农业部、美国食药局、美国环保总署、哈佛大学等部门与个人均表示欢迎，而且表示可以陪同去农场和超市一起调查，重要的是，他们并不在意我是否会英文。我将通知对方，我此行的身份是中国北京市民，我将用北京话进行采访。”
马军：用互联网技术绘制污染地图的人
中国的水质和空气质量正急剧恶化，马军和他领导的公众环境研究中心，利用互联网技术，让环境污染大户无可遁身。他已成为中国民间推动环境问题解决的重要力量
马军不是画家，但他“绘制”的两张“图”广为人知。2006年，他带领公众环境研究中心(IPE)团队，开发出“中国水污染地图”和“中国空气污染地图”数据库。
IPE的宗旨之一是“公众参与—为清除污染寻找终极动力”，它好似一本每个网民都能使用的污染查询宝典。打开“污染地图”，即可查看中国各地区环境质量、污染物排放和污染源监管等三大类别的数据。
2012年，中国水污染地图的企业监管记录由113601条增长到136836，净增长23235条;有反馈的企业由763家增长到1062家，增长近300家，其中有86家企业开展了文件审阅或现场审核。这意味着，越来越多的环境污染企业被曝光，公众的环境污染知情权得以日渐实现。
IPE有一套系统“制服”污染企业的方法。除了搜集政府公布的污染信息，IPE也依靠当地社区和环保组织等民间力量发现环境污染问题，并以此为线索找到政府监管部门。随后与媒体联动，将企业的污染信息传播给社会，进而对污染企业形成舆论压力，迫使企业进行整改。与此同时，一些地方政府也积极回应，对污染严重的企业进行停产整顿。
目前，已有超过1000家企业对污染情况进行了反馈，向公众公布了治理工厂污染问题的计划和措施。沃尔玛、GE、耐克、可口可乐、西门子、H&M、阿迪达斯、索尼、联合利华、李维斯和联想等公司，都已成为IPE的合作伙伴。
IPE的公众参与倡导亦成果丰硕。截至日前，网站访问量达900多万。IPE牵头的“绿色选择”联盟，团结了诸如自然之友、绿色江南等40多家环保组织。在20多家地方合作环保组织和网友的参与下，5000多家污染企业浮出水面。
更多的支持力量也正源源不断地涌向IPE。不久前，IPE和阿拉善SEE生态协会签署了高达2000万元资金支持的合作备忘录。马军亦参与了邓飞于今年8月28日发起的中国水安全公益基金，共同推动水污染问题的解决。
马军和IPE的多年努力及所取得的成就引起了国际社会的关注。2006年5月，马军与时任国务院总理温家宝、民权行动者陈光诚及台湾导演李安一同入选美国《时代周刊》“2006年全球最具影响的100人”。2012年4月16日，马军荣获素有“绿色诺贝尔奖”之称的戈德曼环境保护奖，以表彰他对提升中国环境质量的贡献。
2013年，IPE在多个领域进行了新的探索：提出“全面信息公开”倡议，得到环保部的积极回应;“绿色选择”(多家NGO组织推动大型企业将供应商环境表现纳入采购标准，绿化全球供应链)取得新的进展，更多的纺织、电子行业的企业加入到这个体系中;启动对“绿色证券”的研究，帮助投资者知悉上市公司的环境责任表现。而下一步，IPE还将介入“绿色信贷”的发展。
“希望中国公众能够理解，我们从事这样的工作是为了促进中国的发展，而不是阻碍发展。我们需要和利益相关方合作，共同改善中国的环境。我们深信，只有广泛的公众参与，环境污染才能得以遏制。”在不久前举办的一次颁奖典礼上，马军说出了自己的心声。
罗昌平：用微博挑战腐败官员的新闻记者
在自己的新闻从业生涯中，罗昌平陆续用报道“推倒”了几名贪腐官员，2012年年底，他利用微博，而不是他所在的媒体平台，以个人名义举报副部级官员刘铁男，历经大半年重重曲折和悬念后，举报对象终于落马，他也成为中国媒体举报副部级官员第一人
“推土机”，是新闻行业内，竞争对手送给罗昌平的外号，用以形容他在新闻报道中高超的拿料能力，“就像推土机一样履平新闻现场，不会剩下任何可被他人拾捡的信息”。过去的一年，这台“推土机”推倒了原国家发改委副主任刘铁男，这被看作是拓宽了公众参与反腐败的边界之举。
当罗昌平于2012年12月6日11点01分连发三条微博，分别指出刘铁男的学历造假、利益交换与生活作风问题时，他已经创造了一项纪录：中国媒体人第一次实名举报副部级官员。
作为一名资深调查记者，“腐败”是罗昌平的常规报道话题。此前，罗昌平曾报道过约30名贪腐官员。
实名举报微博发出后，罗昌平对事态走向充满信心，觉得此次冒的风险在可控范围之内，最坏的结果是“丢掉工作”。
事实上，风险正在往失控的方向狂奔。举报当天下午，国家能源局即通过《新京报》进行“辟谣”，称举报纯属污蔑造谣，正在报案、报警。之后，最关键的证据提供者徐丽拒绝在调查部门做的笔录上签字。今年1月30日，罗昌平看到《新闻联播》播出了前一天国家领导人到发改委调研的镜头，刘铁男赫然亮相。这个倾向性强烈的信号让他大为吃惊，“心里发虚”。
与此同时，罗昌平的家人也正承受着因举报带来的压力。有关部门暗示罗昌平，已掌握了他湖南老家亲人的情况。在此期间，他的微博横遭两次封杀。
今年5月12日，就在罗昌平判断举报将“不了了之”之际，他看到当天新华网的一则消息：“国家发改委副主任刘铁男涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。”两天后，中央免去了刘铁男发改委副主任、党组成员的职务。8月，刘铁男被开除党籍和公职，移送司法机关。至此，“推土机”罗昌平完成了一次惊心动魄的“作业”。
此后，官方媒体相继对此事作出评论。《人民日报》发表微评称：实名举报在先，组织调查在后，这再次说明，创造条件让公众监督，是反腐败制度化不可或缺的正能量。
刘铁男落马后，罗昌平也抵达了个人声誉的顶峰，相继获得“反腐英雄”“年度媒体人”等赞誉。罗昌平本人对此却异常冷静：“我非常清楚尺度在哪里。中国的新闻媒体里，实打实地去报道一个在任高官，空间非常有限。现在玩法变了，我想尝试新的监督方式。”
11月8日中国记者节，罗昌平获得国际反腐败组织“透明国际”的年度国际清廉奖，成为该奖项的首位中国获得者。他在获奖致辞中写道：“在中国，若要驱散政治阴霾，推进腐败防治工作，不可能只靠政府，也需要公民社会和私营领域的共同努力。”
11月26日，罗昌平荣获“2013网易英雄盛典传媒英雄大奖”。当天下午，据媒体报道，罗昌平已从《财经》副主编位置上离职，调往《财经》主管方中国证券市场设计研究中心下属的财经研究院。27日夜，罗昌平发微评称：“不要光顾着赶路，停下来看看两边的风景。”“推土机”罗昌平，或将就此熄火停住。
